Toutes les entreprises ont un rôle positif à jouer dans les transitions écologiques et sociétales. La RSE s’impose dans le top des priorités. Pour Julhiet Sterwen, cela se traduit notamment par notre engagement historique Consulting for Good, prendre plaisir, au quotidien, à faire les choses pour le bien de nos parties prenantes. Le livre blanc pour lequel nous nous sommes associés avec France Fintech, en 2022, s’inscrit pleinement dans cette démarche. Nous nous demandions alors comment les fintech à impact pouvaient inspirer les acteurs plus traditionnels du monde de la banque.
Le panorama que vous pouvez voir aujourd’hui, s’il puise ses racines dans cette dynamique, va encore plus loin. Il rassemble des fintech qui ont fait le choix fondateur de la durabilité. Les modèles économiques sont construits pour avoir un impact sociétal et environnemental non plus simplement positif mais pour résoudre des problématiques particulièrement aiguës. Elles nous montrent la voie, conscientes qu’elles sont de l’urgence d’adresser certains sujets, de l’accompagnement des populations les plus fragiles jusqu’au réchauffement climatique. Elles sont puissamment inspirantes pour les grands acteurs des services financiers, en montrant qu’une autre voie est possible.
Concrètement, pour les acteurs traditionnels, cela implique un authentique changement de paradigme. C’est revenir au rôle fondateur de l’entreprise, acteur engagé de la Société, et donc à sa responsabilité. C’est adopter un nouveau mode de pensée, s’appuyant sur le triptyque social / sociétal, environnemental, gouvernance / économique. C’est décliner ses stratégies, politiques et actions avec une vision conjuguant la perception des urgences à satisfaire et des impacts à long terme. C’est accepter qu’on ne peut pas tout faire au nom de la rentabilité financière et encore moins de la rentabilité à court terme. Et se rendre compte du fait qu’en priorisant l’humain et l’environnement, on ne va pas nécessairement à l’encontre de la réussite financière, bien au contraire.
Le temps presse. Transformons nos approches. Maintenant.
